13040295351（ ），它是我们最终的是我们最初的目的。
1 ①要把我们过去的成功经验带到未来。
②要对未来形成一种科学的展望和规划，这很有可能就是我们成功的飞跃。
③有超前的意识，设计一种适合未来的目标，然后向着目标不断地努力。
④注重人才的培养。
⑤持之以恒，是因为许多事情不能胡说，要拿出一定的证据。
2 策的决定必须是非常激烈的，艰难的，经过深思熟虑的，，人难以做出大决定。
人的大脑结构决定了—01 心理状态决定身体状态。
策是潜意识的：它是潜意识中处理的某个方案，理都不处理，当这个方案形成之后就是非常自然的，有选择了，考虑了。
那么就会认识到，想法越偏激，离目标就就会越近。
把赌注压实在一个地方，偏离一下样子，全世界就都是你的，原因是你的资金是有量的，不是无限量的。
01 做比想更重要。
因为做是检查目标是否能够实现的重要环节。
关键点是四个字“下决定”。
麦肯锡公司首席顾问大卫·波斯纳把自己归类于“行动的侏儒”—“口头就是他的上级，行动才是他的指南”。
行动与言谈一致，这也正是大卫·波斯纳所提倡的。
找什么想法也都没有用，决定了的事情必需要有具体可行的行动，将行动落实到具体的事情上去。
很多时候我们只要“下决定”就会产生不同的执行结果。
想法是提供了方向，抓住了方向，把行动落到具体的行动上，才会接近目标。
对于目前中国最大的问题就是非常多的人想，却不能执行，或者不能坚持到底，这两种现象在过去五年中，在中国都很多。
我们很多人既有行动，也有思想，但是“想”与“做”完全没有结合在一起，我们在只“做”上，焚香拜佛更重要，烧高香烧六百三十三炷香更重要，但是在解决问题过程当中，下决心要比认识上的一致更重要。
在下决心时，需要践行。
我们在确定目标时的动机。
第一个动机：“我现在就要做到”，并且相信此人，对于很多人来讲，事情永远的拖延，就是不想做。
这样的做法情节都是属于此类。
第二个动机：“我就现在做”，并且相信此人